面對紛繁復雜的人和事,如何做到正確管理,成功的經驗:超越“紛繁復雜”,提綱挈領地抓住“人”的核心,精于管,重在理,尊重客觀規律,把管與理、控制與協調有機結合起來,在管中理,理中管,讓人更高效、更愉快、更正確地做事,做到管而有法、有度,以科學性、可行性為原則,把更多的精力投入到理中,理順關系、理清職責、理和氣氛、理暢情緒、依法而理,使每一個人的主觀能動性都得到充分發揮,使工作環境既有規章的嚴肅,又有人情的溫馨。
管理的精髓是理不是管。管不是目的,理才是追求,管只能管事,理要理人。管與理是辨證的統一,管不僅要服務于理,還要服從于理。法理、事理、情理是管的基礎和依據,整理、治理、調理是管的方法,合理、有理是管的結果,只有這樣,管理才是企業發展的助推器和有力保障。
文章雖短,卻道出管理的真髓。所有人為事物都應依理而為,何況管理。
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