面對紛繁復雜的人和事，如何做到正確管理，成功的經驗：超越“紛繁復雜”，提綱挈領地抓住“人”的核心，精于管，重在理，尊重客觀規律，把管與理、控制與協調有機結合起來，在管中理，理中管，讓人更高效、更愉快、更正確地做事，做到管而有法、有度，以科學性、可行性為原則，把更多的精力投入到理中，理順關系、理清職責、理和氣氛、理暢情緒、依法而理，使每一個人的主觀能動性都得到充分發揮，使工作環境既有規章的嚴肅，又有人情的溫馨。

       管理的精髓是理不是管。管不是目的，理才是追求，管只能管事，理要理人。管與理是辨證的統一，管不僅要服務于理，還要服從于理。法理、事理、情理是管的基礎和依據，整理、治理、調理是管的方法，合理、有理是管的結果，只有這樣，管理才是企業發展的助推器和有力保障。